启动全球搜索计划的5个最佳实践

上一次,我们查看了选择国际搜索机构的9个关键考虑事项让我们现在跳过采购和供应商入职噩梦,并假设我们有稳定的合作伙伴来启动我们的计划以下是确保您的项目获得的建议关闭并保持正确的成功之路至关重要的是,您指定一个人作为项目的“总承包商”如果您使用多个代理商,则尤其如此

这个人将成为收集者,协调者和仲裁员

所有活动,以确保项目的协作和一致性他们可以是一个牵头机构,一个主要市场,或者是内部人员,代理团队,甚至是外部承包商来管理整个过程这个人将运行干扰不同的团队领导,并帮助调整所有行动,以确保他们保持正常轨道以及监控范围蔓延,资源利用这似乎是一个不费脑子的事情,但我经常会看到这些期望没有很好地传达给更广泛的团队

通过详细审查以下内容来启动计划:您对本次会议的准备就越充分你越好地解释所有的细节,你就会越成功我们都知道当你开始项目并且不包括合适的人以便扩大镜头并邀请所有愿意的人时,会有一些小王国和自我受到伤害项目的连接或下游这将确保最广泛的购买,并确保每个人都有相同的基地来操作

这是车轮通常脱落的车辆特别是如果你在组织内使用多个机构和KPI如果您可以预先开发KPI,报告模板,仪表板和报告交付节奏,不会产生混淆,并允许您以统一格式同时报告相同的统计信息

您必须考虑的几个项目:这对提高效率至关重要有许多在线协作工具,如Basecamp和Google Docs,因此没有理由不分享报告,最佳实践和团队协作制作清单,报告格式,审核和更广泛的团队可以获得的所有其他信息您可以分享和授权人们自助的越多,统一完成和完成的任务越多当我负责IBM的搜索计划时,我被淹没了如何获得的问题开始和/或为什么搜索营销很重要在任何一种情况下,我都会将请求者设置为Wiki,让他们观看视频,完成清单和在线模型以帮助他们理解一旦他们这样做,我们就能更好地进行正确的对话关于他们的需求,可以看看具体的例子,我估计每年通过这样做并在全球范围内分享我节省了100多个小时另一个有助于创造的技术发表演讲以及如何通过视频教育团队新成员的基本知识以及与您的网站和公司相关的任何独特问题人们可以在需要时查看这些信息,而不必询问信息在跨国公司尤其如此时区,语言和员工可用性可能是教育面临的主要挑战,最重要的是培养一致的流程这种情况会让我讨厌来自代理商的邮件,因为这通常是他们的保证金制造者我看过很多次代理商或各个机构将在十几个国家进行一百甚至一千页的审计,并且都找到相同的基本要素他们这样做的原因是因为公司使用的是CMS系统而且所有页面都使用相同的模板,所以当然他们将分享相同的基本问题我建议选择其中一个代理机构来审核各种模板,然后与更广泛的全球团队分享他们的发现然后,模板具体是起诉可以整合到每个国家页面级别的审计中,而不必在每个市场中重做

这使得本地团队能够专注于利用最佳短语和本地中心问题没有人喜欢做非性感的任务比如寻找破碎的XML站点地图,重复的标题和其他HMTL以及链接问题,本地网站管理员工具帐户可以给你但是如果你只是花时间来审查这个区域有一个金矿 你可以发现许多“快速获胜”,这将有助于建立如下的动力:虽然这些建议中的许多提高了刚性和一致性,但你必须考虑到灵活性,变化以及很少甚至没有你想要的东西

在Gunny Highway的不朽言辞中,如果您愿意“即兴,克服并适应”任何变化或问题,您可以随时准备应对任何挑战

但是,通过更好的规划,过度沟通和协调,您可以最大限度地减少启动全球搜索营销计划所面临的许多典型挑战本文中表达的观点是客座作者的观点,不一定是搜索引擎土地工作人员的作者列在这里

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